31 años… Hoy recordamos el terremoto que sacudió la Ciudad de México en 1985.




El impacto de una mala planificación, de construcciones mal realizadas, de no contar con un esquema de revisión, entre otros, fue terrible.
Una nula aplicación del PHVA(Planificar - Hacer - Verificar - Actuar) en esos tiempos.
Otro ejemplo que demuestra la importancia del Pensamiento basado en Riesgos.

31 años… Lecciones aprendidas? Si, después de este suceso se tomaron acciones para que las construcciones tengan mayor control en sus diferentes etapas. Todavía falta mejorar, todavía falta una cultura de calidad y de prevención en nuestra sociedad, y nosotros debemos ser una parte que impulse este cambio, desde nuestras casas, nuestras escuelas, nuestros trabajos y en nuestro actuar diario como personas.

En ISO 9001:2015, en el punto 6-Planificación, se dan los requisitos sobre los objetivos de la calidad y la planificación para lograrlos.

A continuación, los puntos 6.2 y 6.3:

6.2 Objetivos de la calidad y planificación para lograrlos

6.2.1 La organización debe establecer objetivos de la calidad para las funciones y niveles pertinentes y los procesos necesarios para el sistema de gestión de la calidad. Los objetivos de la calidad deben:

a)  ser coherentes con la política de la calidad;
b)  ser medibles;
c)  tener en cuenta los requisitos aplicables;
d)  ser pertinentes para la conformidad de los productos y servicios y para el aumento de la satisfacción del cliente;
e)  ser objeto de seguimiento;
f)  comunicarse;
g)  actualizarse, según corresponda.
La organización debe mantener información documentada sobre los objetivos de la calidad.

6.2.2 Al planificar cómo lograr sus objetivos de la calidad, la organización debe determinar:

a)  qué se va a hacer;
b)  qué recursos se requerirán;
c)  quién será responsable;
d)  cuándo se finalizará;
e)  cómo se evaluarán los resultados

6.3 Planificación de los cambios

Cuando la organización determine la necesidad de cambios en el sistema de gestión de la calidad, estos cambios se deben llevar a cabo de manera planificada (véase 4.4).

La organización debe considerar:

a)  el propósito de los cambios y sus consecuencias potenciales;
b)  la integridad del sistema de gestión de la calidad;
c)  la disponibilidad de recursos;
d)  la asignación o reasignación de responsabilidades y autoridades.


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Les deseamos una excelente semana!!


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