Como (re)diseñar y adaptar su sistema de gestión de la calidad basado en la estrategia y la eficiencia, Conozca un enfoque diferente de diseño del sistema de gestión de calidad para que sea un aliado del cambio.

Te invitamos a esta clase maestra para que el Sistema de Gestión sea estratégico para la obtención de resultados en tu organización. Un evento con el sello INLAC - Organismo de Enlace para Latinoamérica por el comité técnico internacional ISO/TC 176. Se entregará constancia con el sello INLAC.

Objetivos

Aprenderá como (re)diseñar un Sistema de Gestión de la Calidad basado en la estrategia, y a utilizar eficientemente el enfoque de procesos y de riesgos para lograr un Sistema de Gestión Calidad(SGC) que realmente contribuya al logro de los resultados del negocio o de la organización. Este curso le brindará una hoja de ruta concreta para que un sistema de gestión de la calidad sea un apoyo para la obtención de resultados positivos y en línea con la estrategia empresarial u organizacional.

Dirigido a

.Directores, socios, tomadores de decisiones, responsables de sistemas de gestión de la calidad, gerentes, jefes de área, responsables de procesos, responsables de proyectos, consultores, auditores en sistemas de gestión, y en general a las personas comprometidas e involucradas en la mejora de las empresas y organizaciones.

.Empresas, organizaciones privadas y públicas, comprometidas con la calidad, la eficiencia y la mejora continua.

Temario

  • De la planificación a la operación y de la operación a los resultados
  • El inicio de la eficiencia: Un buen análisis de contexto y de las partes interesadas. Lo que realmente se debe tomar en cuenta
  • Requisitos relacionados de ISO 9001:2015. Contexto de la Organización
  • Análisis de riesgos estratégicos
  • Como gestionar los riesgos estratégicos: planes, proyectos, plan estratégico y procesos
  • Requisitos relacionados de ISO 9001:2015. Contexto de la Organización, Liderazgo Planificación

  • Como hacer un Mapa de Procesos que ayude a aterrizar las estrategias
  • Análisis y optimización de procesos
  • Análisis de riesgos operativos
  • Como diseñar procesos basados en la gestión eficaz del riesgo
  • Requisitos relacionados de ISO 9001:2015. Contexto interno, Planificación, Soporte, Operación.

  • Diseño de objetivos de calidad e indicadores con enfoque estratégico
  • Mejora de procesos y del Sistema de Gestión de la Calidad
  • Hacer que la estrategia se convierta en resultados positivos para la empresa
  • Requisitos relacionados de ISO 9001:2015. Planificación, Liderazgo, Operación, Evaluación del desempeño y Mejora
  • Informes e Inscripciones

    Fecha de inicio y horario
    • 27 al 29 de junio de 2022
    • 9h00 a 13h00 (hora de la Ciudad de México)
    Lugar
    • Ciudad de México
    • Evento en línea
    Inversión
    • $3,500.00 m.n. + iva (Tres mil quinientos pesos M.N. + IVA por persona)
    • $175 USD Otros paises

    Incluye
    • Material del curso
    • Contenido de ISO 9001:2015
    • Constancia de participación
    Registro
    Informes

    Formas de pago

    Deposito a cuenta bancaria.

    LATAM INLAC, S.C.
    Banorte 072180010635271650
    A nombre de LATAM INLAC S.C.

    Pago Paypal Peso Mexicano

    $3,500.00 + iva pesos mexicanos por persona.



    Pago Paypal USD

    $175 USD para otros países