
Como (re)diseñar y adaptar su sistema de gestión de la calidad basado en la estrategia y la eficiencia.
Conozca un enfoque diferente de diseño del sistema de gestión de calidad para que sea un aliado del cambio, te invitamos a esta clase maestra para que el Sistema de Gestión sea estratégico para la obtención de resultados en tu organización.
Un evento con el sello INLAC - Organismo de Enlace para Latinoamérica por el comité técnico internacional ISO/TC 176.
Se entregará constancia con el sello INLAC.
OBJETIVOS
Aprenderá como (re)diseñar un Sistema de Gestión de la Calidad basado en la estrategia, y a utilizar eficientemente el enfoque de procesos y de riesgos para lograr un Sistema de Gestión Calidad(SGC) que realmente contribuya al logro de los resultados del negocio o de la organización. Este curso le brindará una hoja de ruta concreta para que un sistema de gestión de la calidad sea un apoyo para la obtención de resultados positivos y en línea con la estrategia empresarial u organizacional.
DIRIGIDO A
Directores, socios, tomadores de decisiones, responsables de sistemas de gestión de la calidad, gerentes, jefes de área, responsables de procesos, responsables de proyectos,
consultores, auditores en sistemas de gestión, y en general a las personas comprometidas e involucradas en la mejora de las empresas y organizaciones.
Empresas, organizaciones privadas y públicas, comprometidas con la calidad, la eficiencia y la mejora continua.
Temario
• De la planificación a la operación y de la operación a los resultados.
• El inicio de la eficiencia: Un buen análisis de contexto y de las partes interesadas. Lo que realmente se debe tomar en cuenta.
• Requisitos relacionados de ISO 9001:2015. Contexto de la Organización.
• Análisis de riesgos estratégicos
• Como gestionar los riesgos estratégicos: planes, proyectos, plan estratégico y procesos
• Requisitos relacionados de ISO 9001:2015. Contexto de la Organización, Liderazgo Planificación
• Como hacer un Mapa de Procesos que ayude a aterrizar las estrategias
• Análisis y optimización de procesos
• Análisis de riesgos operativos
• Como diseñar procesos basados en la gestión eficaz del riesgo
• Requisitos relacionados de ISO 9001:2015. Contexto interno, Planificación, Soporte, Operación.
• Diseño de objetivos de calidad e indicadores con enfoque estratégico
• Mejora de procesos y del Sistema de Gestión de la Calidad
• Hacer que la estrategia se convierta en resultados positivos para la empresa
• Requisitos relacionados de ISO 9001:2015. Planificación, Liderazgo, Operación, Evaluación del desempeño y Mejora.
Informes e Inscripciones
Fecha de inicio y horario
- 19 al 21 de julio de 2023
- 9h00 a 14h00
Lugar
- Vía Zoom
Inversión
- $3,800.00 por persona (Tres mil ochocientos pesos mexicanos + iva.)
- $240.00 USD otros paises
Incluye
- Material del curso
- ISO 9001:2015 Estratégico
Requisitos
- Enviar hoja de registro con el comprobante de pago vía e-mail o la carta Compromiso y copia del RFC legible, al siguiente correo:
gespinosa@inlac.org - Solicitar hoja de registro a gespinosa@inlac.org o inlac@training.inlac.org
Informes
- gespinosa@inlac.org
- pespinosa@inlac.org
- Cel y whatsap: 5540888278 (Ciudad de México) (de otros países agregar +52)
Formas de pago
Deposito a cuenta bancaria.
LATAM INLAC, S.C.
Banorte 072180010635271650
A nombre de LATAM INLAC S.C.
Pago Paypal Peso Mexicano
$3,800 + iva pesos mexicanos por persona.
Pago Paypal USD
$240 usd para otros países