Como (re)diseñar y adaptar su sistema de gestión de la calidad basado en la estrategia y la eficiencia.

Conozca un enfoque diferente de diseño del sistema de gestión de calidad para que sea un aliado del cambio, te invitamos a esta clase maestra para que el Sistema de Gestión sea estratégico para la obtención de resultados en tu organización.

Un evento con el sello INLAC - Organismo de Enlace para Latinoamérica por el comité técnico internacional ISO/TC 176.

Se entregará constancia con el sello INLAC.



OBJETIVOS

Aprenderá como (re)diseñar un Sistema de Gestión de la Calidad basado en la estrategia, y a utilizar eficientemente el enfoque de procesos y de riesgos para lograr un Sistema de Gestión Calidad(SGC) que realmente contribuya al logro de los resultados del negocio o de la organización. Este curso le brindará una hoja de ruta concreta para que un sistema de gestión de la calidad sea un apoyo para la obtención de resultados positivos y en línea con la estrategia empresarial u organizacional.

DIRIGIDO A

Directores, socios, tomadores de decisiones, responsables de sistemas de gestión de la calidad, gerentes, jefes de área, responsables de procesos, responsables de proyectos, consultores, auditores en sistemas de gestión, y en general a las personas comprometidas e involucradas en la mejora de las empresas y organizaciones.
Empresas, organizaciones privadas y públicas, comprometidas con la calidad, la eficiencia y la mejora continua.

Temario

• De la planificación a la operación y de la operación a los resultados.
• El inicio de la eficiencia: Un buen análisis de contexto y de las partes interesadas. Lo que realmente se debe tomar en cuenta.
• Requisitos relacionados de ISO 9001:2015. Contexto de la Organización.

• Análisis de riesgos estratégicos
• Como gestionar los riesgos estratégicos: planes, proyectos, plan estratégico y procesos
• Requisitos relacionados de ISO 9001:2015. Contexto de la Organización, Liderazgo Planificación

• Como hacer un Mapa de Procesos que ayude a aterrizar las estrategias
• Análisis y optimización de procesos
• Análisis de riesgos operativos
• Como diseñar procesos basados en la gestión eficaz del riesgo
• Requisitos relacionados de ISO 9001:2015. Contexto interno, Planificación, Soporte, Operación.

• Diseño de objetivos de calidad e indicadores con enfoque estratégico
• Mejora de procesos y del Sistema de Gestión de la Calidad
• Hacer que la estrategia se convierta en resultados positivos para la empresa
• Requisitos relacionados de ISO 9001:2015. Planificación, Liderazgo, Operación, Evaluación del desempeño y Mejora.

Informes e Inscripciones

Fecha de inicio y horario
  • 19 al 21 de julio de 2023
  • 9h00 a 14h00
Lugar
  • Vía Zoom
Inversión
  • $3,800.00 por persona (Tres mil ochocientos pesos mexicanos + iva.)
  • $240.00 USD otros paises


Incluye
  • Material del curso
  • ISO 9001:2015 Estratégico
Requisitos
Informes

Formas de pago

Deposito a cuenta bancaria.

LATAM INLAC, S.C.
Banorte 072180010635271650
A nombre de LATAM INLAC S.C.

Pago Paypal Peso Mexicano

$3,800 + iva pesos mexicanos por persona.



Pago Paypal USD

$240 usd para otros países