Descripción

  • ¿Cómo lograr que el sistema de gestión de la calidad de mi organización contribuya a lograr los resultados del negocio?

  • ¿Cómo alinear el sistema de gestión de la calidad con la estrategia del negocio?

  • ¿Cómo cumplir con el nuevo requisito de ISO 9001:2015 establecido en la enmienda respecto al Cambio Climático?

  • ¿Cuál es el futuro de la norma ISO 9001 (versión 2026?)?


  • Dirigido

    Nuestros cursos siempre estan enfocados a mejorar los procesos de las compañias, para este curso en especial recomendamos que sea dirigido a los siguientes departamentos:

    Temario

    1. Importancia de entender el contexto y nuevos paradigmas

    A lo largo del tiempo se han desarrollado en el marco de las teorías del pensamiento diferentes modelos o conceptos que nos permitan entender mejor el contexto.

    Como seres humanos que somos, siempre hemos buscado describir la realidad con un lenguaje que nos permita entenderla mejor para tomar decisiones En definitiva, que nos ayude a extraer información del entorno.

    En momentos de turbulencias, surgen los conceptos VUCA y BANI. Si algo tiene en común ambos paradigmas es que son representaciones simplificadas de la realidad desarrolladas con el objetivo de comprender mejor el contexto en el que vivimos. De la planificación a la operación y de la operación a los resultados.

    2. Planeación Estratégica para la situación actual

    La planificación estratégica es crucial para el éxito de una organización en el mundo actual. Proporciona una guía clara para alcanzar objetivos a largo plazo y adaptarse a un entorno dinámico. Mediante la planificación estratégica, los líderes pueden anticipar cambios, coordinar esfuerzos y maximizar el potencial de crecimiento. Es una herramienta esencial para enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades, asegurando la viabilidad y competitividad de la empresa.

    3. Gestión de riesgos

    La gestión de riesgos en de vital importancia para las organizaciones, considerando que el mundo es cada vez más complejo y volátil, la capacidad para identificar, evaluar y mitigar riesgos es fundamental para el éxito sostenible de todas las organizaciones, razón por la que aprenderemos una mitología internacional para identificar, valorar y controlar riesgos.

    4. Recomendaciones para cumplir con el nuevo requisito de la enmienda ISO 9001:2015

    Identificaremos el verdadero objetivo de la enmienda y lo más importante como aprovechar el nuevo requisito para fortalecer la gestión de calidad de su organización.

    La revisión de la versión 2015 de ISO 9001. Para cuando la nueva versión, que cambios se esperan.

    *Instructor: Mtro. Fidel Aragón

    Fidel es delegado de INLAC en el comité técnico ISO/TC 176.Fidel es un Formador de Formadores. Una experiencia de vida de calidad. Con más de 24 años de experiencia ha conducido a organizaciones públicas y privadas de diferentes sectores para lograr implementar sistemas de gestión que han aportado valor. Es maestro Universitario en nivel de Postgrado en el ámbito de Sistemas de Gestión, Productividad, Planeación, Modelos de Excelencia y Responsabilidad empresarial en diversas Instituciones de Educación Superior de México y Colombia.

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    LATAM INLAC, S.C.
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